李寧:2016年Duang的一聲就要到來了。過去的2015年對我來說意義非凡，很多朋友活久見了我開通了微博，我本人也被很多新鮮事物壁咚，不由感嘆城會玩。感謝網(wǎng)友們靜靜的在微博上主要看我的氣質(zhì)，并支持李寧公司明明可以靠顏值，卻偏偏要靠科技的產(chǎn)品。

曾翔:李寧董事長很虛心，說實話他也是前輩，就抱著請教的心態(tài)帶著我們?nèi)?，聊天是泛泛的，就想看看傳統(tǒng)企業(yè)怎么能夠借鑒他們的經(jīng)驗做互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的事。

馮曄:概括的講，電商部門推動了李寧集團的數(shù)字化運營。對于李寧來講，電商不再簡單的是一個銷售渠道，會更多的反應(yīng)市場格局、用戶需求的變化，同時也是銷售和市場營銷結(jié)合的平臺。

馬云：莆田以前是最大的假冒鞋的產(chǎn)地，鞋子質(zhì)量很好，就是沒有自己的品牌。現(xiàn)在淘寶開辟的“中國質(zhì)造”，專門推廣莆田自主品牌的運動鞋，銷售非常好，這對很多制造企業(yè)是巨大的鼓勵。

翁玉耀：長期以來，莆田300多個自主品牌雖然和國際知名品牌出自同一生產(chǎn)線，但一直“養(yǎng)在深閨人未識”。我們鼓勵電商和鞋企突破以往銷售模式,實現(xiàn)“地下轉(zhuǎn)地上、線下轉(zhuǎn)線上、自主品牌轉(zhuǎn)知名品牌”模式，促進制造業(yè)和電子商務(wù)的融合。

張建鋒：我們要把‘中國質(zhì)造’作為一個全行業(yè)的產(chǎn)品推進，和各地政府和產(chǎn)業(yè)協(xié)會聯(lián)動，為當?shù)氐暮闷放?、好賣家“背書”。莆田制鞋產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好，且當?shù)卣畬π筠D(zhuǎn)型升級有決心，所以阿里將莆田定為“中國質(zhì)造”首站。

陳文彪:網(wǎng)絡(luò)化、智能化、工業(yè)4.0是未來的大趨勢。鞋子的制作，不能簡單滿足行走、健身的需要，還必須融合未來發(fā)展潮流。雙馳希望能成為中國智能鞋行業(yè)的創(chuàng)新者和領(lǐng)跑者。

古瑋明:智能鞋首先是鞋子，所以我們在易穿易用上花費了許多心思。我們追求完美，因為智能鞋與其他互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品不同，不能在運營過程中慢慢成熟完善，這也是我們用了近兩年的時間做研發(fā)的原因。

程麗波:良鞋記是雙馳創(chuàng)立的渠道品牌，正準備升級成集體驗、銷售、服務(wù)于一體的一站式家庭生活館。我們能讓消費者在輕松的體驗中，解決網(wǎng)絡(luò)銷售時因無法試穿而導致鞋碼不準的痛點。

陳國學:國外的設(shè)計師在設(shè)計開發(fā)時也是全世界到處看，有好的產(chǎn)品，他們想的是我們要怎么樣超越，比這個產(chǎn)品做的更好，而中國的設(shè)計師是我要怎么樣抄過來，還停留在模仿階段。要提高設(shè)計水平，一定要突破創(chuàng)新，不能一味地模仿。

謝鎌光:當時加入中歐匯，也是被平臺所吸。因為它不同于傳統(tǒng)平臺，它有一個全球觀。我期望自己能做一個橋梁，把外國精華引進來并學以致用，也期待把中國好的工藝及創(chuàng)意傳播出去，讓國際對中國鞋業(yè)有一個全新的認識。

郭斌文:中歐匯的理念就是聚集一群設(shè)計師，產(chǎn)、供、銷一體，共享平臺成果。通過各種各樣的活動，我?guī)ьI(lǐng)設(shè)計師走出去，帶領(lǐng)這些設(shè)計師做設(shè)計師品牌集合店，要做高性價比的東西。有興趣的朋友下來可以探討怎么做。

吳建欣:紅蜻蜓未來針對設(shè)計人員會有相應(yīng)的規(guī)劃和舉措：其一、加強設(shè)計人員的培訓，請權(quán)威時尚設(shè)計師做專門的指導，為每一個設(shè)計人員充電，使其開眼界、拓思路。其二、借助科技手段，推進數(shù)字化設(shè)計應(yīng)用。

王瑩:3D設(shè)計不是一個新概念，可是在大家心目中，和我們傳統(tǒng)行業(yè)似乎可望不可及，3D設(shè)計對鞋行業(yè)到底有什么幫助？如何快速應(yīng)用到我們鞋業(yè)？設(shè)計的創(chuàng)新，產(chǎn)品成本的下調(diào)，成為下一個階段我們四川鞋企的核心競爭力。

梅雪敏:科達亨科技有限公司是目前全面唯一一家全流程數(shù)字化鞋類設(shè)計服務(wù)公司，秉承讓鞋設(shè)計變得更簡單的經(jīng)營理念，讓3D設(shè)計進入萬家鞋企，加快鞋企工業(yè)4.0步伐。

陳衛(wèi)東:雖然中國是鞋類生產(chǎn)和消費大國，但至今為止，除部分運動鞋外，采用標準化，自動化生產(chǎn)的鞋企卻非常少。對于智能鞋，我們決心將鞋業(yè)的智能化及標準化進行到底。

李松竹:這次智標和微軟的跨界合作，我們認為是一個好的方向。

林俊如:智標通過引進消化意大利制鞋業(yè)先進的數(shù)字化成型技術(shù)，經(jīng)過多年本土化開發(fā)和應(yīng)用，徹底解決了相關(guān)的成本和工藝的障礙。

劉超:從傳統(tǒng)鞋子產(chǎn)業(yè)來說，我們開創(chuàng)了一個新的品類，這雙鞋子可以脫離手機和其他任何設(shè)備來獨立工作，所以它是真正智能的一個智能運動鞋，我們把智能穿戴的創(chuàng)新集成在傳統(tǒng)鞋子里面，讓智能穿戴給普通的、已有的用品帶來一種全新的活力。

孔華威:生活智能化熱潮已經(jīng)無處不在，尤其是鞋子這樣的剛需產(chǎn)品，是智能化類型的熱門品類。泉州鞋企行業(yè)已具備較為完善的生產(chǎn)鏈，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚，智能化的注入可以助傳統(tǒng)企業(yè)以差異化生產(chǎn)，領(lǐng)跑市場，轉(zhuǎn)型升級。

疏樓:淘寶眾籌平臺資源也將對接新的智能鞋產(chǎn)業(yè)，通過阿里智能云平臺、大數(shù)據(jù)的智能鞋分析，將有效測算出消費者的腳型和壓力等指數(shù)；這些指數(shù)融入平臺資源，將可以幫助制鞋企業(yè)更好地進行“智造”。

龍汝倩:事實上，只有男人最了解女人，就像男人了解女人的胸一樣。我創(chuàng)造小愛孕婦智能鞋的最樸素的愿望是，希望讓孕媽媽在孕育生命的過程中，能夠有一雙舒適又智能的鞋子。

陳辰:為孕媽人群提供多元化的線下體驗服務(wù)，也是小愛科技未來重點突圍的一大方向。2016年，小愛科技還將陸續(xù)打造線下小愛“智能母嬰體驗館”。它是一個集展示、體驗、服務(wù)、銷售于一體的新概念店鋪。

林志明:隨型作為小愛科技深度戰(zhàn)略合作伙伴，為小愛科技提供一站式解決方案，將隨型鞋服工業(yè)4.0系統(tǒng)集成方案完美與小愛自有體系融合，從三個維度開始融合，搭建“鞋服工業(yè)4.0”。

林志明:我們提出未來的十年銷售戰(zhàn)爭是在數(shù)據(jù)端的競爭，我們也提出來隨型希望通過數(shù)據(jù)來驅(qū)動零售，驅(qū)動交易。我們希望未來隨型有機會和各位企業(yè)家攜手為我們打造中國最大的鞋服產(chǎn)業(yè)人體大數(shù)據(jù)銀行，大家一起努力。

霍華德:Super Man！

丁世忠:安踏未來將通過腳型數(shù)據(jù)獲取與青少年個性化特征的捕捉，打造出最符合中國青少年腳型的專業(yè)足球鞋。

畢勝:整個中國零售，從制造商到品牌商到零售商一直到消費者，都是苦逼！得出這個結(jié)論的時候，我才知道，平時我們生活在多么質(zhì)次價高，魚龍混雜的商業(yè)社會，老百姓賺點錢不容易，不能就這么被忽悠了。

張志勇:在巨大的供應(yīng)鏈壓力下，mile001終于陸續(xù)遞送到消費者手中。從忐忑到漸漸的安心，忐忑是這雙鞋需要改進的空間很大，我們離高品質(zhì)的產(chǎn)品還有距離，安心是，我們定位的點都被消費者肯定了。

顧蔚熒:C2M之于制造、零售，就像大數(shù)據(jù)之于互聯(lián)網(wǎng)，是對傳統(tǒng)商務(wù)模式的顛覆與再造。這種再造也將從根本上解決傳統(tǒng)電子商務(wù)的“盈利”痛點，而“必要”作為全球第一家C2M平臺，如果順利運營，相信一定會成就一番偉大的事業(yè)。